為慶祝集團成立70周年、改制20周年，進一步做好安全管理工作，促進相互學習、共同提高，5月25日，集團“安全與管理”現場交流會在淮安放心早餐公司召開。集團副總經理譚淵哲、吳光華出席了會議，各子、分公司領導及安全管理人員共50余人參加了會議。

全體與會人員首先參觀了淮安早餐生產加工車間和配送車隊。大家對生產加工車間6S管理所取得的成果和配送車輛的整潔有序大為贊嘆，兩個部門在安全管理上的細節把控給大家留下了深刻印象。

會議由集團安全工作小組成員、集團后勤主任吳欣主持。安全管理專家高級工程師曹丹首先做了“強化企業安全管理，落實責任最后一米”專題講座。講座對行業典型事故案例進行了介紹分析，對新修訂的《江蘇省安全生產條例》和《江蘇省消防條例》中和公司生產經營密切相關的法律法規做了詳細的解讀?；窗苍绮透笨偨浝眈R伏林介紹了生產車間6S管理與安全工作方面的經驗，淮安早餐副總經理楊立良介紹了車輛規范化操作的做法和經驗。

會上，大家就安全與管理工作過程中的經驗體會進行了座談交流。蘇食肉品南京分公司副總經理王曙東、蘇食肉品南通分公司總經理顧后春、京西賓館副總經理曾榮才先后發言，大家紛紛表示，要借鑒淮安早餐車間6S現場管理、車隊規范化管理和安全管理的工作經驗，結合實際去實踐和總結，查找自身存在的問題，分析原因，及時解決，努力提高管理水平，讓安全管理工作再上新臺階。

集團安全工作小組成員、蘇食肉品副總經理張靜對蘇食肉品近年安全管理工作進行了總結，指出了今后工作應重點關注基礎工作不扎實、基層員工安全意識不過關、租賃的廠房安全監管監督不到位、工傷備案率較高、安全責任制度考核不完整等問題。要求各分公司要總結過去的經驗教訓，安全生產只有起點，沒有終點，一定要做到警鐘常鳴、常抓不懈。

集團安全工作小組組長、集團副總經理吳光華在總結發言中講到，本次安全工作現場交流會議，就是要貫徹新安全生產法規“以人為本、人民至上、生命至上”的理念，分析集團當前安全管理面臨的新形勢、新情況、新變化，結合集團經營特點，交流安全管理先進經驗，樹牢安全發展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，動員集團各級組織和干部職工迅速行動起來，以更高的境界、更有力的措施、更扎實的作風，全面貫徹落實新安全生產法律法規，從源頭上防范化解重大安全風險，全力確保集團經營的持續安全。他要求各子分公司切實抓好以下幾項工作：一要管理與安全相輔相存，不斷提高生產經營現場管理水平；二要提高政治站位，高度重視安全生產工作；三要聚焦重點領域、重點時段，在安全風險防范工作中切實發揮好安全管理機構的作用；四要著力提升職工安全素質，夯實安全生產群眾基礎；五要注重細節，抓實抓細安全作風管理；六要因企制宜定措施，為安全過程管理賦能；七要保持戰略定力，持續推動安全責任機制落實；八要認真總結典型經驗，推動安全生產工作創新發展。

會后，全體與會人員參觀了坐落于淮安河下古鎮的蘇食豬文化館暨蘇食預制菜體驗中心。